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¿Cómo trabajar en gestión del talento?

En este artículo te contamos cómo trabajar en gestión del talento y todo lo que necesitas para tener este perfil con futuro.
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    La gestión del talento es un ámbito vital en recursos humanos que permite atraer a personas a organizaciones, retenerlas y lograr objetivos empresariales. En este artículo te contamos cómo trabajar en gestión del talento y todo lo que necesitas para tener este perfil con futuro.

    ¿Qué es la gestión del talento?

    Llamamos gestión del talento al sistema que emplea una empresa u organización para contratar, formar y retener a sus empleados de manera eficaz. La gestión del talento implica optimizar todo el ciclo de vida del talento, desde la contratación, la retención, el desarrollo de habilidades, el compromiso de los empleados o la planificación de actividades clave relacionadas con el talento.

    Una buena gestión del talento es clave en cualquier organización o compañía porque le ayudará a garantizar una mayor productividad. Además permite asegurar el talento necesario en la empresa para conseguir metas, crear un entorno donde los empleados desarrollen al máximo su potencial y retener colaboradores o minimizar la rotación del personal.

    Es el departamento de Recursos Humanos el que se encarga de la gestión del talento pero debe ser un tema transversal a todas las áreas de la compañía para conseguir los objetivos deseados.

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    ¿Qué debes tener en cuenta en una estrategia de gestión del talento?

    Dentro de una estrategia de gestión del talento existen diferentes áreas que deben tenerse en cuenta como:

    1. Atracción del talento. La mayor responsabilidad de los departamentos de RR. HH. es identificar y captar nuevos talentos al mismo tiempo que mantienen contentos y productivos a sus empleados actuales. Deben buscar candidatos con las habilidades y valores alineados con la cultura de la empresa.
    2. Desarrollo del talento. Es importante implantar programas de capacitación y formación para mejorar las competencias de los empleados y ofrecerles posibilidades de crecimiento personal.
    3. Gestión del desempeño y del rendimiento. La estrategia de gestión del talento ha de establecer metas claras y medir el desempeño de los empleados con frecuencia además de ofrecer retroalimentación. También ha de maximizar el impacto del trabajo de los empleados, garantizando equilibrio entre trabajo y vida privada.
    4. Retención del talento. En la estrategia de gestión del talento se debe crear un ambiente de trabajo motivador y satisfactorio e implementar políticas de reconocimiento y bienestar laboral.
    5. Sucesión y liderazgo. Es importante identificar a empleados con alto potencial y prepararlos para puestos claves de liderazgo a futuro en la organización.
    6. Compromiso y cultura organizacional. Se debe fomentar el sentido de pertenencia de los empleados y una cultura basada en innovación, diversidad y el trabajo en equipo.

    Perfil y requisitos para trabajar en la gestión del talento

    Si pretendes trabajar en la gestión del talento has de contar con una perfil concreto y cumplir algunos requisitos. Te los contamos

    • Formación especializada. Debe contar con formación acorde en el campo de recursos humanos que puede ser formación también en administración, marketing o psicología
    • Habilidades interpersonales. En este punto se incluyen algunas como empatía, capacidad de comunicación efectiva y liderazgo para manejar conflictos en entornos laborales.
    • Habilidades técnicas. En este campo, un especialista en gestión de talento ha de manejar herramientas digitales que puedan favorecer la búsqueda de talento, conocer áreas clave como reclutamiento, desarrollo de competencias y gestión del desempeño. Ha de estar familiarizado con las leyes laborales y normativas relacionadas con el entorno laboral.
    • Habilidades de negociación y gestión. Este profesional debe ser capaz de facilitar acuerdos y beneficios, priorizar tareas y cumplir plazos y adaptarse a cambios internos y externos de la gestión del talento.
    • Habilidades de desarrollo y formación. El gestor de talento debe saber diseñar programas de formación adecuados para los empleados, ayudarles a alcanzar sus metas o liderar iniciativas de transformación organizacional ayudando a adaptarse a nuevos cambios.
    • Habilidades de la cultura de la empresa. Aquí podemos incluir desde crear un entorno que valore y respete diferentes perspectivas o diseñar estrategias para mantener a los empleados motivados y felices.

    Entre las funciones de un gestor de talento están algunas como diseñar e implementar estrategias para la adquisición de talento alineada con los objetivos corporativos, evaluar el talento, definir y liderar acciones de employer branding.

    Un buen gestor del talento ha de anticipar necesidades futuras de la empresa y los empleados, dirigir y dar apoyo activo en los procesos de selección de talento,evaluar el proceso con métricas, llevar a cabo planes de reclutamiento, selección y retención, establecer programas de aprendizaje y crear estrategias de captación, entre otras.

    ¿Cómo formarte en gestión del talento?

    Si quieres ser un profesional de esta área debes empezar formándote para ello con un curso de gestión y dirección de recursos humanos. Se trata de un curso dirigido por profesionales especializados en recursos humanos y psicología de las organizaciones con demostrada experiencia profesional y docente. En esta formación aprenderás cuáles son las funciones del departamento de recursos humanos, cómo organizar el trabajo del área, cuál es el papel del director de recursos humanos y sus funciones, etc.

    Con este curso de gestión y dirección de recursos humanos vas a poder ser capaz de realizar funciones como planificar la plantilla de personal, seleccionarlo, formarlo, gestionar nóminas y contratos además de establecer retribuciones, incentivos, políticas de conciliación, igualdad etc. Entre las materias que vas a tener que estudiar en este curso de recursos humanos están algunas como gestión del tiempo y planificación de tareas, técnicas de negociación eficaz, la propia gestión de personas y otros contenidos adicionales como programas online de facturación o de administración.

    Ten en cuenta que este curso también lo puedes realizar con la obtención del certificado de profesionalidad de gestión integrada de recursos humanos que te servirá para acreditar los conocimientos y las herramientas clave de la gestión de los recursos humanos y por tanto para tener más oportunidades en el mercado laboral.

    Ahora ya sabes cómo trabajar en la gestión del talento. Si necesitas ayuda en este campo has de prepararte con una academia especializada en el tema que te ayude a tu ritmo a lograr tu objetivo. Puedes contar con Campus Training.

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